最大的bug之一无非是很多知名品牌呈现的“时代感”、“发扬”什么的发展历史！其实这种做法无非是提升自己的风格。对于这种风格真的不真实，水不水，不仅可以看官网自己的史书或者金包玉的介绍，还可以杀人。但只要是存在的客观事实，总会有真相可寻，很多埋在它背后的真实事件都值得一提。今天我要讲的是千年老二江诗丹顿“移主”的历史。
江诗丹顿“易主”史归咎于二十世纪二十年代末的那场经济危机。1929年10月24日纽约股票市场价格在一天之内下跌12.8%，大危机由此开始，并迅速从美国蔓延到了欧洲。接下来一段大家可以在各大历史书上看到：“银行倒闭、生产下降、工厂破产、工人失业。大危机从美国迅速蔓延到整个欧洲和除苏联以外的全世界。这是迄今为止人类社会遭遇的规模最大、历时最长、影响最深刻的经济危机。
经济危机意味着通货膨胀、资本家破产，消费者手头没钱。没钱，奢侈品自然也买不出去。查尔斯·江诗丹顿（Charles Constantin）从1929年开始，由于品牌的订单骤减，查尔斯不得不让工人们开始维护厂房和设备，到了1933年，他们实在是撑不下去了，只得停工。
1938年，经过一段时间的讨价还价，查尔斯将这个由他的家族创立的品牌大部分股权卖给了另一家手表品牌——积家。而积家（Jaeger-LeCoultre)开出的条件苛刻，江诗丹顿易主后，所有的机芯和零件都只能使用积家的，这意味着江诗丹顿的内在核心已经变味了。因为机械表的灵魂核心就在于机芯。江诗丹顿最开始由家族游走于欧洲之间把手表卖给王公贵族，都是凭借其以机芯为主的制表技术。
所以，江诗丹顿早在80年前，俨然也失去了自己的历史。而后来在八十年代，属于积家的股权又被辗转卖给德国公司和阿拉伯主权基金，1996年，江诗丹顿被历峰相中，收购回来。巧合的是，历峰在2000年一样收购了积家——这对冤家品牌最终还是走到了一起。
所以你现在看到的江诗丹顿，只不过是这二三十年来的营销运营。表圈最大的bug，大概就是关于营销人员对其历史、传承、文化的过度宣传，如果你足够了解这些品牌，会发现这些实际上和如今改头换面的中国老字号没什么区别，不过即便如此，相信还是会有不少人愿意为这些品牌买单，毕竟想要与众不同，彰显别具一格的气质，没有什么比一块名表来的省事。
