海信搭建云仓物流平台,实现全网多个仓库

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项目背景

海信集团成立于1969年,业务涵盖多媒体、家电、IT智能信息系统和现代服务业,拥有海信、东芝、高仁杰、科龙、龙神等多个商标,多年领跑国内电视和城市智能交通市场。


海信集团在青岛、顺德、湖州、捷克、南非、墨西哥拥有14个工业园区,在青岛、深圳、美国、德国、以色列拥有18个R&D中心,产品远销160多个国家和地区,其中截至2019年12月31日,海信互联网电视已覆盖全球5127万户家庭。

 

为支持多元化业务板块快速发展,海信集团推出智慧物流项目,为海信云仓搭建大型物流平台。

海信引入FLUX WMS作为云仓物流平台的核心仓库管理系统,实现了精细化仓库管理、多渠道库存共享、产品全生命周期控制、产品追溯管理、物流作业全流程可视化等。,使海信的物流管理数字化,为海信打造了未来领先的互联网物流网络平台。

▼系统建设目标

奠定库存整合基础,实现全网多渠道库存共享;

全流程信息共享,端到端订单全链路可视化;

支持多种商业模式,包括B2B & B2C,以及多渠道、多仓库、多货主的第三方物流商业模式。

▼解决办法

使用FLUX WMS智能仓储解决方案,

搭建云仓物流平台,实现全网、多仓、全流程的信息共享。

▼方案亮点


1.高度成熟的产品化。

 

融入各行业数百名客户的实践中。产品解决方案可以降低客户项目实施的风险和成本,并提高项目在时间和成本方面的可控性。

2.可配置性高。

通过配置可以快速实现客户个性化的仓储物流管理需求。该系统可以针对不同的产品配置不同的运营流程和运营策略,灵活性强,能够满足企业多业态、多管理模式的需求和企业的长远发展。

3.高度集成。

支持与各种主流仓库硬件设备的集成,如无线终端(RF)、条形码扫描仪、电子标签(PTL)、窄巷道货架(VAN)、自动输送分拣线、全自动立体仓库(AS/RS)、人到即拣机器人等。

4.领先的技术架构
支持公有云、私有云、混合云的多种部署方式。领先的云技术架构设计,可以帮助客户实现“按需而为”,避免资源浪费,适应业务波动。

5.网络化云仓库。

网络化云仓库管理已经成为一种发展趋势,尤其是对于集团、多地点、多仓库的客户。FLUX WMS系统可以从技术架构和业务功能两个方面完美支持全网客户的库存管理和共享,提高云仓库网络管理的透明度和性能,实现CDC/RDC/FDC的多仓库、多级管理,实现全网库存集中管控。

▼解决主要痛点。

“应用Fuller WMS系统后,海信集团完成了云仓物流平台的初步建设,实现了仓储全流程的集成化、精细化库存管理和信息共享,有效保障了订单执行效率和库存准确性。”

库存整合,实现多渠道订单库存共享。

海信在国内拥有近50个仓库,包括CDC仓库、RDC仓库、自营仓库、三包仓库,分布在青岛、济南、成都、大连、福州等40多个城市。由于仓库数量多、分布广、发货人多,加上原有的分帐库存管理,导致实物库存无法充分利用,导致库存积压,没有预警。

FLUX WMS方案为海信实现了多仓库、多货主的库存共享,根据仓库类型(RDC、自营仓、三包仓)区分库存权限。WMS接收上游OMS系统的指令,根据预设规则自动分配仓库和库存;在同一个实物仓库中,通过货物权利的转移,实现仓库中多个货主之间的库存共享,从而提高库存周转率,避免积压。

根据预设的规则,WMS系统发现库存异常,如库存超时超员,会自动发出预警提醒,然后进行库存优先分配或其他相应操作,所有规则都可以灵活配置和调整。


产品序列号可追溯,全生命周期精细化管理。

 

基于防伪商品和售后服务的需求,电器产品需要追溯管理,FLUX WMS为海信提供基于序列号的产品生命周期管理。WMS从上游系统获取产品序列号信息,入库时收集产品唯一序列号,在仓库内各操作环节读取、记录、验证序列号,入库时与上下游系统实时共享,全程精细化管理序列号,实现商品流通过程中的信息透明,正向可查询,反向可追溯。

同时,FLUX WMS对细化批次产品进行管理,详细记录产品的生产日期,通过实时库龄报表随时查询产品生命周期,系统根据生产日期自动先进先出,支持相关规则灵活配置。

全仓库、全流程信息共享,实现端到端订单物流全环节可视化。

FLUX WMS的精细化管理实现了海信仓库的业务数字化,系统对各个运营环节的数据进行了详细的采集。通过内置的Gem Report报表工具和可配置的运营广告牌,为海信提供供应链各节点的实时库存和现场运营状态的实时显示。WMS通过与上下游系统的即时协同,实现了RDC仓库中WMS节点信息的共享和端到端订单的全链路可视化。

8个月内完成海信全国近50家RDC的实施和上线。


FLUX WMS仓库管理解决方案最早部署在海信集团济南仓库(14,400m2),辐射至分布在成都、大连、福州、广州等全国近40个城市的48家RDC。海信云仓物流平台在8个月内成功投产,通过一体化库存管理,提升了海信全供应链端到端物流的数字化管理水平。

 

▼项目总收入。

1.对全国近50家RDC的库存进行一体化管理,共享仓库内多个货主的库存,结合库存积压预警提高库存周转率;

2.可视化管理各物流节点的实时库存;

3.根据订单结构分析采用不同的作业模式,提高拣货效率;

4.人员绩效和仓库操作的可视化管理;

5.产品生命周期的透明管理。

 

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