Geek+联手积水潭医院打造智慧医药物流

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▲吉之家X积水潭医院一期工程[分部][/分部]。

首创“物联网+智慧医疗”耗材管理模式。

在“互联网+医疗健康”、大数据和医学人工智能的热潮下,新一轮科技革命正在推动医药物流走向数字化智能生产。全球AMR领导者Geek+凭借卓越的技术创新和对医药行业的深刻理解,打造了行业首个“物联网+智慧医疗”耗材管理模式,打造了医药领域智慧物流转型升级的新高地。

一期工程改造后,积水潭智慧仓储供应中心业务能力大幅提升,分拣效率较人工提升400%,人工成本降低80%,准确率高达99.99%。此外,降低了对仓库操作人员的医疗专业要求。

基于吉之佳机器人在一期项目中的优异表现,积水潭今年再次与吉之佳合作开展二期项目。通过不断优化软硬件系统,实时跟踪物料信息和机器人操作,引领医用耗材管理不断升级。

▲吉之佳机器人在积水潭医院一期工程运行

 

一.项目背景。

北京积水潭医院创建于1956年,作为国家三级甲等综合医院,是骨科、烧伤等领域医疗技术的世界领导者。2019年手术总数达到6万余例,其中骨科手术4万余例,与同规模医院相比排名第一。日均手术量居高不下,对骨科手术耗材库配送中心的信息化、智能化管理提出了更高的要求。

 

第二,客户痛点。

1、日均手术量较高2、储位不足,入库、拣选时效率较低3、货品信息化、智能化管理有待优化4、部分货物不同规格型号的包装相似,人工作业易出错

 

三、解决方案和亮点。

基于以上痛点,积水潭医院决定引入吉之佳P500R架对人机器人,并结合仓库管理系统和机器人调度系统,实现骨科耗材管理系统和智能仓库供应中心的智能化、数字化、无人化改造。

兼容系统实现无缝对接。

改造后,集智佳的软硬件与仓库信息管理系统(HIS)无缝连接,可实现智能验收、自动入库、实时计费、智能盘点等功能。,并大大提高了仓库的运营效率。

调整货架以提高存储位置和利用率。

货架中货位的尺寸是根据不同货物的规格设计的,增加了仓库中有效货位的数量,有效提高了仓库与货位之间的利用率空。

商品唯一编码管理降低人工出错率。

对库存和发货时的货物进行唯一编码管理,实现了多货主、多批次、多药品类型等多维分类存储管理,大大降低了货物规格型号相近导致的人工拣货错误率。

“双向追溯”信息的智能管理。

 

骨科耗材实现了基于系统管理的信息“双向追溯”,各类动态数据真实完整,其供应链痕迹清晰可见,大大提高了管理效率。

目前,积水潭智慧仓供应中心可管理来自40多家经销商、60多个品牌的3万多个耗材品类,日库存超1.6万件。

季志佳以智慧物流(物流AGV)赋能积水潭医院,通过“物联网+智慧医疗”的创新管理模式,实现了骨科耗材的智能化、信息化、自动化管理,引领了医药智慧物流的创新变革。

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