AGV企业技术是支撑产业存在的关键

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五年前,有位行业分析人拿江湖门派比喻过系统集成:汽车焊装与喷涂行业品牌效应集聚、应用成熟,好比有高人镇守的少林;3C行业为神秘而变幻莫测的武当;搬运码垛为人多势众的丐帮;而更加细分的领域则为各门派的分支以及小众门派。


说到江河湖海,风起云涌。如今,工业应用移动机器人(AGV/AMR)正在各行各业涌现,市场格局仍处于雏形。冷江寂寞影,江湖故人,我们相见。我们理解。相识有什么关系?。有些人的便利就是江湖。河湖常见,但河湖不常见。保持河湖的地位很难,但是河湖还可以。说侠气不如说江湖气。作为行业的负责人,你应该有这样的江湖精神。

那么,对于移动机器人行业来说,什么是江湖精神,我认为无非就是专注技术打造的内功精神,合作共赢的侠义精神,深入市场的烟火精神。

内劲气:专注技术,以游戏促成长


技术是支撑产业存在的关键,而游戏是推动技术发展的基础。

与最初的形态相比,AGV行业的技术水平已经成熟,门类也逐渐齐全。这些都离不开企业发展过程中对技术的不断比较借鉴和研究。然而,科技总是日新月异,游戏总是随着时间而来。未来移动机器人多样化的需求已经成为共识。开发高度通用的自然导航技术以满足多种不同场景的需求,随着自然导航的成熟激活潜在的应用需求,系统部署从“工程实现”向“生产部署”的转变,以及更加标准化的接口方法、更高的安全性和先进的测试方法,这些都在接踵而至。

对于经历过大风大浪、见证过行业成长的高层领导来说,这些超前的问题在他们面前似乎就像是在骑马。但是,要解决这些问题,企业必须找准定位,脚踏实地,专心致志。只有在脚下努力,才能在其他方面继续发展。这就是江湖上的内功。


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技术博弈不仅是与其他企业的博弈,更是与时间和企业自身的博弈。从行业目前的发展格局不难看出,其实每个企业都有自己的发展风格和特色产品,但多元化发展的趋势告诉我们,企业在发展时有时会跳出自我舒适区,通过做其他尝试可能会获得更好的发展。但是盲目进行创新发展肯定不是可取的方法,这就凸显了合作的重要性,也就是侠义精神。

骑士精神:合作共赢

如上所述,移动机器人多样化的需求已经成为未来的趋势,无人工厂和智能物流不再是噱头。在这种情况下,行业趋势变得更加清晰,技术和应用的多样化应运而生。在这种势头下,企业如果坚持自我研究,一方面是没有经验。此外,很难获得客户的信任和满意。选择合作不仅可以降低R&D风险,还可以接触合作伙伴的客户资源。

迪法恩科技高级副总裁、机器人产品部总经理王宏宇也表示:“今天的行业基本上可以分为两个方向:传统互联网思维和新兴互联网思维加速发展。在安全性和可靠性方面,经过多年打磨,传统企业现在已经完全经得起考验;技术上,互联网模式的新思维、新理念也值得推敲。在市场选择上,“稳”和“新”一直是必需品。我认为,只有相互学习,相互融合,行业才能更好地发展,才能多角度发展。”


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从新战略移动机器人产业研究院的统计报告可以看出,2020年企业间的合作将明显增加。7月,郭子机器人与Hikvision签署战略合作协议。8月,郭子机器人与极智嘉在北京正式签署战略合作协议,快仓与凯傲达成战略合作伙伴关系,优爱何志与达利科技在北京签署战略合作框架协议。9月,未来机器人与英智科技达成合作...一方面,企业之间的合作可以加强沟通与合作,发挥各自优势,促进整个产业链的合作与融合;另一方面也可以突破行业信息壁垒,实现资源共享,突破边界。

此时,高层领导要懂得大义,与各企业深度合作,将自己的经验带入其他企业,与其他企业的技术文化相融合,促进行业更长远的发展。

烟花:市场发展需求为王。

此外,作者认为一个成功的企业必须拿一支烟,深入市场。要么从市场需求出发进行产品的后续研发,要么引领市场,做市场的先锋。

对内不要盲目研发产品,要以市场需求为导向,开拓更多领域,进行更深更广的行业覆盖。目前,中国移动机器人行业大部分活跃在沿海地区。随着国民经济水平的快速提升和相关政策的支持,笔者认为在不久的将来,国产移动机器人的区域应用和行业深度将进一步扩大。

对外而言,目前中国移动机器人企业的业务范围已经遍布欧美、日本、韩国和东南亚等地。,而大部分海外应用都集中在汽车和电子商务以及3C行业。虽然“走出去”的步伐越来越快,但毕竟中国移动机器人的海外扩张只有短短几年的历史,无论是区域还是产业领域,仍有比较大的开垦期空。对于品牌效应高、经验丰富的领导者来说,他们应该肩负起责任,踏上行业之路。


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一般来说,江湖很远。其实,不管你是“领导”还是小白,既然进入江湖,就要坚守信念,遵守江湖规矩,遵循其制度,一步一个脚印,两袖清风,一只手背。

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