AGV小车投入的经济性分析

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在劳资矛盾日益加剧的时代,引入无人驾驶AGV车是企业提高竞争力的有效途径。

一、当前背景

①定制产品多,线旁材料安排空不够。

(2)叉车使用成本高

③招聘难。

④生产车间因人车互动操作,不善于管理,存在安全隐患。

二、目标实现

①建立智能物料配送,完成柔性生产作业。

②使用AGV小车,降低工人劳动强度。

第三,如何实现

第四,效果如何

(1)有效提高企业生产过程中的自动化水平。

AGV小车的应用可以提高货物搬运、运输、工件装卸、设备更换和装配的自动化程度。进而提高了企业的劳动生产率,降低了企业的生产成本,加快了工业生产的机械化和自动化。

(2)改善工作条件,避免人身和设备事故。

AGV小车的应用可以部分甚至完全替代人工操作。而且,AGV小车可以在恶劣、狭窄、危险的环境下进行运输。改善了工人的工作条件,保障了劳动安全,避免了因人工操作疲劳或疏忽造成的危险事故和损失。

(3)减少劳动力,方便企业有节奏的生产。

用AGV小车代替人力工作,减少人力是其中之一,另一台AGV小车相当于一台机器人,可以连续工作,无需休息。工作的时候不知道有多累,不会有一点情绪,也不需要涨工资来发工资。我们布置的任何任务他都会做。方便企业管理,工作的准确性比人工更高。

从经济效益来看,一辆标准的AGV小车至少可以支持两个搬运工和一辆运输车。我们按一个工人每月4000元计算(不包括加班、休息、福利等)。),两个工人每月8000元。一年9.6万元。我们算一下,单辆AGV车(含配件)一次性投入15万元,一年可以为企业节省9.6万的人工工资。第二年我们收回成本,节约几万。而且,AGV小车可以连续工作24小时,无五险一金,无节假日,无加班费。

昆山茅野机电设备有限公司生产的无人驾驶AGV小车,采用可任意角度移动的麦克纳穆尔车轮。与传统叉车相比,它可以在狭窄的空房间内以360度的任意角度移动。此外,AGV小车不需要铺设轨道,不受场地和道路的限制空。它充分展示了它的有效性、灵活性和智能性。


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