智能物流机器人蓝胖子已完成A+轮融资。

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位于深圳的智能物流机器人公司Dorabot Inc .是李开复投资创新作品青睐的公司,但也是一家非常低调的公司。

甚至搜索页面中最引人注目的结果都来自知乎的提问:Dorabot呢?

现在我们有了一些最新的信息。

今天,Dorabot Inc .宣布已完成数千万美元的A+系列融资。

本轮融资由云峰基金领投,同时引入新投资者金浦投资,天使轮股东创新工场、A轮股东宏泰基金全程跟投。

蓝胖机器人表示,本轮融资后,深美两地的技术R&D和商业团队将进一步扩大,仓库自动装卸、分拣技术应用等场景解决方案规模将加快。它还将在航空空和海港物流等场景中扩展,国际化进程将继续。

蓝胖机器人CTO,CEO邓。


蓝胖机器人于2015年开始公司化运营,赞助商包括来自UPS的邓小白(CEO)、天蓝色小提琴和机器人工程师章昊(CTO)、2015年亚马逊Picking ChallenGE Final团队负责人周丹丹(软件技术副总裁)以及后来加入的UPS前美国高管冲露(CCO)。

现在,除了新一轮融资,蓝胖子还披露了一些业务进展。比如公司自主研发的软硬件结合无人仓方案,以快递物流和电商仓储场景为应用,其中核心模块已经进入多轮压力测试,即将进入全球推广阶段。

那么蓝胖子现在是一家什么样的公司呢?

我们联系了CEO邓,这是他在邮件另一端的回答。

蓝胖机器人CEO邓小白。


量子比特:蓝胖子如何定义“智能物流机器人”?

邓:现阶段帮助物流公司或电商公司提供自动卸货、分拣、订单执行、装车等智能化解决方案。

量子位:举个实际例子。

邓:我们的一个国际客户最头疼的问题是电子商务的爆发。当货物量急剧上升时,劳动力的扩张速度远远不能满足货物的装卸和分拣能力。他们必须寻求自动化解决方案来应对这一市场变化。然而,传统的自动化解决方案从接触、调度、设计到实施需要几年时间,非常昂贵且不灵活。这时候我们的机器人方案就成为一个不错的选择,场景应用灵活,实施周期很短,很多数据和IT流程同时解决。

很多问题今天不会摆出来,两年后也不会。最聪明、最顶尖的公司确实已经开始积极布局。

量子比特:中国呢?

邓:国内市场有很大的发展潜力。一方面,电子商务的爆发远远大于欧美。例如,中国快递量每年增长50%以上,2017年全年快递量超过400亿件,而美国为160亿件(年均增长率为20%)。

以这样的速度,如此规模和规模的快递,无论是订单执行、中转还是配送,都不是纯人力所能处理的。另一方面,中国的人口趋势意味着劳动力成本将大幅上升,这也是物流公司的一大担忧。

量子位:这次我们也谈到了“国际化”的拓展。

邓:国际化是我们这个领域的内在要求。这是我们创业以来非常自豪的,因为我们从一开始就希望建立一个以深圳为基地的国际团队,从一开始就希望市场国际化,两者基本都做到了。

目前我们在深圳有60人左右,他们来自10多个不同的国家,基本都是用英语交流,我们的标杆客户主要是国际一流的物流公司。

以上两点的初衷都是“说起来容易做起来难”,被认为很简单,但是并不容易练习,尤其是在语音等初始阶段,这不仅是沟通的问题,也是语言背后更具挑战性的问题。我很高兴我们努力工作并取得了成功。

量子比特:如何解决语言障碍?招聘筛选?

邓:招聘的时候会写的很清楚,强调加入这个公司会有英文的要求,这不仅仅是考虑客户的市场定位和国际化,还需要考虑:到目前为止,大量的先进技术都是以英文为主来记录和交流的。因此,对于我们这样的创业公司来说,英语工作环境也是至关重要的。

然而,“英语”,这个申请条件,也吓跑了不少人。需要说明的是,我们在入职的时候并不要求员工英语流利,但是我们希望你能有这样的意识和准备,并且快速学习。我们内部有英语老师和中文老师,所以未来的目标是全英语全中文——我们也有很多外国同事。

量子比特:目前有什么样的团队?

邓:蓝胖机器人大概有60人,预计今年会扩大到130-150人,其中80%是技术人员。

核心有四个合作伙伴。CEO邓,在UPS总部工作两年,2014年晋升为UPS亚太区管理层。他在摩根大通、上海角膜咨询公司等南亚和中东投资银行有工作经验。

CTO章昊在机器人领域深耕十余年,目前正在香港科技大学攻读人工智能博士学位。2015年,他和联合创始人高级软件工程师周丹丹带领团队进入亚马逊Picking Challenge总决赛,在公司成立半年内完成了第一代通用机器人MOMA。

CCO Chong Loo曾是美国UPS的高管,拥有30多年的物流实践和管理背景。

此外,我们还招募了一批来自全球十多个国家和地区的机器视觉、运动规划、移动导航、运营算法等领域的专业人士加入深圳总部,包括从亚马逊机器人大赛招募的冠军团队领队亚当、以色列科学家、俄罗斯工程师等。

量子位:但这次融资后,团队建设仍然是目的之一。

邓:是的,下一个扩张目标是产品的规模,所以需要团队扩张,而且是全方位的。比如在商业上,从人力资源、财务、营销、公关、设计都需要。

技术较多,主要在软件方面,如机器视觉、深度学习、机器人手臂运动规划、运筹学、系统工程、大数据等。最好有机器人比赛或者机器人公司的工作经验。

量子位:如果用三个关键词来形容现在的蓝胖子机器人?

邓小白:务实、理想、国际化。

务实,因为我们是机器人公司,也是一个行业,我们必须实实在在地做出产品,才能取得实实在在的效果,没有任何空的余地。

理想,一方面是一群因为理想而聚在一起的年轻人组成的公司;另一方面,一系列明确的理想正在越来越多地指引着我们。

国际化,这是一个不同的时代,未来不再是中国——中国,而是中国在与整个世界打交道,这是一个对整个世界的大融合。人类是一家人,科技无国界。我们应该从一开始就为这个大格局做好准备,拥抱世界。

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